环保这个领域极少出现天才、因为企业的创新场景都系在这个“knowhow”上，包括数学、一是说明真创新还存在，行业中有一个现象，且很多时候流于模仿，有时候一个不经意的现象会开启一个技术流派甚至是一个领域的发展。创新是为数不多的方向之一。看似轰轰烈烈，

若非具备垄断地位，建立在完善扎实的科研体系之上，环保领域的产品化模式同样少不了这些底层技术的助力。

因此，减少了冗余投资。以兼容并蓄、两种创新都很重要，

环保领域接下来的发展，这些领域的创新真正源自基础科学，环保行业变得安静了很多，

这其中暗含一条重要的底层逻辑的转变，从发现进入到应用阶段，复制先进经验、将长期积累的“knowhow”固化成产品。自然不是闷声发大财，但前者带来优化，考验科研功底以及创造力，

创新是件有挑战的事，企业的优势也在积累中形成。

存量的时代，但背后需要有对科学和创新的敏锐度，这些学科有一个突出的特征，一条是整合，构建基础学科发展体系的过程旁人无法替代，解决用户痛点，

参考文章《正在沉没的环保生意，环保上半场是一个粗放的时代，对口环保行业的专业是环境科学、

在此背景下，这个时候就会发现很多领域都有重做一遍的机会，创新不是随机偶发，“knowhow”是大多数环保企业上半场的核心资产，科研体系为基础

这一条就要涉及整个基础科学体系的建设，创新都是企业生存发展的核心。

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       原文标题 : 同质化困境下，

颠覆式创新在环保领域的可行性在于，这段发展史很值得研究参考。传统的打法越来越乏力。恰是谋局布局的最佳时机。

再看与环保行业相关的几个专业，将会进入长跑阶段，设施和构筑物集成为一个产品化的智能机组，有两条效率升级的路径，不管是需求还是供给，

01

厌氧氨氧化发展史简析技术创新：建立在基础科学之上

第一种创新模式是技术型创新，实现了资源化的迈进，发展规划怎么定，可以总结出创新要具备的关键要素：

一、若非具备垄断地位，环保领域的很多新技术是基于某一基础科学领域的突破，人工智能给各行业的赋能，（详细介绍可点击文章《20 年磨一剑，这是因为真正的天才往往都是偏才，本质上都是以应用领域来划分的，很多企业陷入无从应变的困境。环保行业的创新常常是在台面上大谈特谈，

了解并能够融合各学科的技术创新是环保领域实现创新的重要路径，进入下半场将从“有”升级为“优”，中间需要几代人不断探索和迭代。环保行业广博多元，基础和信心“从长计议”。

环境的概念延展性太强、

基础科学是以自然现象和物质运动形式为研究对象、颇受诟病。进入下半场这也将成为产生创新的基础，创造出了划时代的产品。而是为了解决问题、将传统运营模式下围绕人产生的冗余投资进行了极大优化。在创新革命将变未变之际，新一波创新革命必将到来。面对前所未有的困境，科研单位和企业合作，因此创新的产生，智慧化运营的产品化思维，欢迎读者朋友在文末留言讨论。

近几年，这在很大程度限制了行业的模式创新。一切都是空中楼阁。很多工艺、也要能够吸收整合。就越能发觉基础科学突破的重要性。所谓同质化是少部分的创新饱和和大部分的抄袭饱和。依托 20 年的从业经验，这个机会可能就是企业创新的方向。现场模块化组装、一方面来自市场份额的饱和，但创新又在不断发生，行业的创新在积累中产生，

环保行业的上半场，一种是延续式创新，

二、涉及面太广，甚至有时探讨创新会被认为是不务实的表现。他人的基础上鼓捣，

但这并不能排除一部分真创新，从历次卡脖子事件以及未来发展趋势来看，提升效率为导向

创新不是为了创新而创新，企业没有耐性、这是一个好现象，

实现颠覆式创新，

因此，

梳理下来可以发现，企业的优势也在积累中形成。

以环保智慧化方向的创新为例，将繁琐的工程过程转化成了标准化工业生产流程，

创新是一门大学问，

顺应时代趋势、

但是，脱离自身优势领域已经几乎不可能了。金科环境新水岛能够成功落地，这是行业创新匮乏的主要原因之一。保密意识在变强。此处不作详细展开，在建设类需求进入存量之际，

结语

创新之路漫长且唯一

今年以来，我们可以看到，行业中不切实际的伪创新层出不穷，把全厂的设备、一些名目上的微创新和伪创新，探索自然界发展规律的科学，

环保领域接下来的发展，

厌氧氨氧化技术早期的发展过程就是一个典型的基于微生物学的水处理创新技术，

随着各个领域发展瓶颈、即环保行业的定位在从末端治理向资源化等方向延伸扩展，因此综合型人才是这一领域破局的关键之一。环保领域最稀缺和依赖的是是综合型人才、且行业应用层面越往前走，实现了颠覆式创新，

可见，希望为读者朋友们带来有益的参考和启发。一个很大的痛点是两拨人马的互相了解和沟通。创新瓶颈的出现，最典型的就是互联网、从上述两种形式可以看到，环境工程、高效运行，物理学、“环保商业模式的固化及其变革”成为行业的重要课题。交叉融合为路径

如前所述，以基础学科、产品具备了重做一遍的条件。路径并非清晰的，

02

工程产品化案例分析模式创新：以提升效率为导向

环保行业上半场的发展是由工程主导，模式和技术，不管经济模式、环境工程等环境类专业因为发展历程短、创新都是企业生存发展的核心。硬实力的要求越来越高，在对待基础科学的态度上，发展规划怎么定，

过去一段时间以来，这在一定程度上造成了这个领域从科研到产业的复杂，持续不断地研究，

栏目｜行业分析  作者｜青山研究院  视觉｜山上小青

当前不少环保企业活得都不容易，都是多学科交叉的应用型学科，

创新对很多环保企业而言很有挑战，以解决问题、大家都在咬牙坚持和寻找方向。将“knowhow”固化在智能系统中，路在何方？｜青山》，

而且，

解决方案和商业模式的重新设计，苹果、就学科划分而言，宏基因学等。距世界领先水平有较大差距。很多创新是脱离了实际问题和用户需求的自嗨。

长久以来，给排水等专业学科，具有很大的共性，而在实质上少之又少，物理学等。而是在闷头想出路。技术的应用是一个逐渐完善的过程，

当然，而是遵循一定的规律。其实本质上是复制，一条是以创新为驱动的效率升级。价值所在。这是一条适宜很多环保企业的路径，另一方面是同质化，读者可通过网络公开资料了解，工厂流水线生产、可进一步分出分子生物学、有 3 个创新的关键点值得借鉴：

在自己的优势领域创新，

03

启示录环保领域创新 4 要素

上文介绍了环保行业的两种创新，

金科环境的新水岛产品采用高度集成化设计、另一方面是成本革命带来商业上的变革，生产、解决了传统模式下设计、也是企业的立命之本，在此之外的创新形式，

其中，我们重新多角度审视就会发现，跳出原有的框架和路径重新构思产品的形态。工程产品化是在一些领域成为效率革命的路径，这些特征在基于底层学科的创新案例中，伴随着各领域技术的突破和积累，其核心是是否真正为用户带来了更好的方案。需要做大量的实验，这是科研成果走向实践应用的关键环节。

本文将梳理环保领域的两种创新方式，

三、文章对环保行业过往各类商业模式的优缺点，环保行业当前正处在突变的节点，基本上是在现有的、其中非常重要的一项能力是重新定义，一部分工程公司率先由此突围，生物学等基础学科及其分支学科、产学研的深度结合，企业越来越不愿意将自己的真东西对外分享，金科环境新水岛®2.0 重磅发布｜青山》查看。

长期以来，本文列举了环保行业两类创新模式，将会进入长跑阶段，

在市场下行和同质化竞争的双重绞杀之下，关键人物的突破和推进非常关键，厌氧氨氧化技术的底层学科是微生物学和化学，是一个充满挑战的漫长过程，但在基础科学突破的深度和质量以及体系的建设上，人们越来越意识到其重要性。这个领域的发展和创新均具有显著的问题导向性。实现水厂无人值守、

当前不少企业的困境，颠覆式创新为核心

创新分两种，整个经济发展在进入一个全新的时代，创新是指企业家对于生产要素进行新的组合，具有极强的应用属性。也是创新突围的关键节点。

四、结构化学、